Практический семинар
Современное производство: новые технологии и методы управления цехом
26-27 сентября 2019 года
г. Москва, отель «Бета», ТГК «Измайлово»
Наработанная практика внедрения Lean Production дала бесценный опыт и показала, что стандартные «западные» рецепты не могут быть просто скопированы нашими заводами; большой эффект от внедрения даёт только отлаженная производственная система, а не внедрение отдельных инструментов Lean Production; подбирать инструменты для внедрения нужно только те, которые реально решат существующие на предприятии проблемы; правильно учитывать всю специфику своего бизнеса. Также в процесс внедрения современного производства необходимо вовлекать всех работников предприятия, где каждый сотрудник должен точно знать свою роль и задачу, соблюдать все методики внедрения.
Особую ценность семинару придаёт то, что семинар базируется на опыте практических внедрений современных концепций организации производства, а также на чётком определении ролей, обязанностей и практических действий рабочих, а также руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директора по производству.
Цель семинара — разобрать и обсудить с участниками современные концепции производства, его методы и инструменты, необходимость и возможности внедрения производственной системы на своём предприятии, какие возможности и какие проблемы ожидают руководителей на пути внедрения нового подхода в организации производства.
Ведущий: Богопольский Юрий Александрович, тренер-консультант по современным системам организации производства, эксперт по управлению, инженер, кандидат экономических наук, руководитель практик – личная карьера до генерального директора группы заводов
Программа семинара:
- Современное производство – как это работает
- Лучшие достижения в организации производства на примере заводов – мировых лидеров
- Какие новые подходы применяются в управлении производством на передовых заводах в России
- Что такое “производственная система” с точки зрения современного завода
- Эффективная производственная система – ее главные составляющие
Практикум: «Визуализация модели современного завода»
- Фундамент производственной системы
- Какую пользу получит завод от правильно построенного фундамента
- Идеологические принципы современного производства
- Основные производственные принципы
- Как работают идеологические и производственные принципы
- Почему без фундамента современный завод работать не будет
Практикум: «Разработка работающих принципов для своего предприятия/цеха»
- 20 инструментов производственной системы и их предназначение
- Как решать проблемы с помощью правильно подобранных инструментов ПС
- Применение метода А3, пять почему, диаграмма Исикавы
- Выстраивание цепочки создания ценности
- Переход на вытягивающий характер производства
- Как оптимизировать рабочее место по принципу 5S
- Визуализация производственных процессов и управления производством в целом
- Как бороться с потерями – методики и практические решения
- Современный подход к TPM (единая система эксплуатации и ТОиР)
- Как внедрить систему непрерывных улучшений Kaizen
- Что такое Lean Accounting (бережливый управленческий учёт) и как ее создать на предприятии
Практикум: примеры использования инструментов ПС на передовых российских заводах
- Методы организации современного производства
- Правила построения концепции современного производства
- Планировки современного производства
- Оборудование и технологии современного производства
- Как изменился взгляд на роль персонала и его значение
- Что включает в себя инфраструктура современного производства
- Как организован поток материалов на современном производстве
- Внутризаводская логистика по принципу Just-In-Time
- Как осуществляется планирование в условиях современного производства
Практикум: «Разработка плана развития производства без дополнительных инвестиций»
В течение семинара:
- Решение кейсов и практических задач
- Анализ рабочих процессов и разработка предложений по оптимизации
- Видео экскурсия на современный завод
Стоимость участия в семинаре – 23 900 руб./чел. От 2-х человек – 19 900 руб./чел.
НДС не взимается. В стоимость входит: участие одного представителя в семинаре 2 дня, обеды, методические разработки, именной сертификат участника.
Скидка 10% при оплате до 26 августа 2019 г.!
Акция! Обучение каждого 5-го слушателя от одной организации – Бесплатно!
Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы
+7 (495) 997-6186, (499) 795-7708, (812) 313-2027
