Практический семинар:
Самые актуальные вопросы налогового планирования в 2023 г. Невидимое дробление бизнеса: как построить виртуальный холдинг и стать не интересным государству
Семинар для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.
27 июня - 02 июля года
г. Сочи (Адлер), ул. Просвещения, д.155/2
Apart-Hotel & SPA Престиж 4*
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ. Имеет около 12 лет опыта практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов, в т.ч. 6 лет – на конкретных предприятиях и более 6 лет – в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
О семинаре:
«Налоговые разрывы» по НДС всё реже становятся предметом налоговых проверок и налоговых споров — таких схем стало меньше, с ними налоговики в основном справляются на этапе «побуждения налогоплательщиков к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств» («рабочие встречи»). Внимание контролёров теперь всё больше обращается на схемы дробления бизнеса, особенно среднего и малого (недавний пример — многочисленные дела против известных блогеров). Доля таких налоговых проверок растёт, при этом фактически презумпции невиновности налогоплательщика по ним давно не существует: ты виноват, пока не докажешь обратное, а сделать это всё сложнее. При этом налоговую недоимку всё чаще успешно взыскивают с взаимозависимых лиц налогоплательщика, включая реальных владельцев бизнеса, даже формально не связанных с ним!
Что же делать? Нужно быть реальным бизнесом, а не казаться. Не защищаться в ходе проверки или уже в суде «гениальными» аргументами и легендами от обвинений в «извлечении необоснованной налоговой выгоды» и «искажении сведений о фактах хозяйственной жизни» — а предотвращать вопросы и вообще интерес налоговиков к своему бизнесу, избежав даже попадания на предпроверочный анализ, не говоря про собственно проверки. Не потому, что у них нет возможности найти схему, а потому, что мы им не интересны, сложно будет её выявить и доказать, явных признаков дробления мало, связи между участниками лишь косвенные и их немного… И вообще всё похоже на реальный бизнес — тот же франчайзинг, например. Объяснять же что-то — значит оправдываться и защищаться. А ведь сейчас в налоговой сфере у нас тот, кто оправдывается — уже виноват. Так что задача — стать не интересными для налоговиков. Как этого добиться — будем разбираться на семинаре.
Регламент:
27 июня 2023 г. (1-й день) Свободный день
- С 15:00 Заезд и размещение участников
28 июня 2023 г. (2-й день) Работа семинара
08:00 - 09:30 Завтрак
09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 – 11:50 Кофе-брейк
11:50 – 13.30 Работа семинара
13:30 - 14:15 Обед
14:15 - 16:00 Работа семинара
16:00 – 17:00 Ответы на вопросы
20:00 - 23:00 Фуршет
29 июня 2023 г. (3-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 – 11:50 Кофе-брейк
11:50 – 13.30 Работа семинара
13:30 - 14:15 Обед
14:15 - 16:00 Работа семинара
16:00 – 17:00 Ответы на вопросы
30 июня 2023 г. (4-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 – 11:50 Кофе-брейк
11:50 – 13.30 Работа семинара
13:30 - 14:15 Обед
14:15 - 16:00 Работа семинара
16:00 – 17:00 Ответы на вопросы
01 июля 2023 г. (5-й день) Свободный день
08:00 - 10:00 Завтрак
02 июля 2023 г. (6-й день)
08:00 - 10:00 Завтрак
до 12:00 Освобождение номеров
Программа:
- Налоговые схемы — чёрные, серые и белые («платить налоги, но не переплачивать»). Схемы: законные, безопасные или эффективные? Что такое дробление/разукрупнение/искусственное разбиение бизнеса. Признаки незаконного дробления с точки зрения налоговиков: отсутствие деловой цели, общие ресурсы группы, взаимозависимость (иная подконтрольность).
- Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
- Последствия «незаконного дробления». Реконструкция налоговых обязательств, установление «действительной налоговой обязанности». Типичные ошибки дробления, привлекающие внимание налоговиков, и как их избежать. Как выявляют схемы дробления. Судебная практика по дроблению.
- Типичные схемы дробления и его цели:
- сохранение права на спецрежимы или получение право на различные льготы — классика дробления («разукрупнение бизнеса»),
- разбиение оборотов, чтобы не быть крупным налогоплательщиком в своей инспекции — редкий пример «законного дробления бизнеса»,
- комбинация ОСН и спецрежимов для экономии НДС и налога на прибыль. Оптимизация НДС через разделение доходов «с НДС» и «без НДС» и манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание «безНДСных» доходов). Ограничение использования: покупатели, реализацию которым можно производить без НДС, как их выявить или создать/найти. «Биржа белого НДС»,
- ИП или самозанятый вместо сотрудника. Договоры с ИП/самозанятым: возмездного оказания услуг, выполнения работ, посреднические, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда, проценты, роялти и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения и их минимизация. Автоматическое выявление схем с самозанятыми. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП. Дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП, как легальная альтернатива обналичиванию. Как вывести прибыль со счёта ИП и не стать для банка сомнительным клиентом —корпоративные карты, личные (карточные дебетовые и кредитные, депозитные, текущие, накопительные, сберегательные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП — альтернатива кэшу. Рекомендации по выбору банков и поведению в них, оптимизация банковских комиссий,
- защита активов. Хранитель активов (в т.ч. нематериальных) — лицо – собственник имущественного комплекса. Его роль в холдинге (группе компаний). Кто может быть Хранителем активов. Способы создания Хранителя активов. Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества:
- купля-продажа, в т.ч. по более или менее (обоснованно) заниженным ценам,
- залог и наложение взыскания на предмет залога,
- вклад в уставный капитал с последующей продажей дочерней фирмы владельцам бизнеса,
- реорганизация через выделение,
- лизинг/сублизинг,
- простое товарищество и др.
Деловые цели операций с активами, их примеры.
- Снижение рисков дробления: избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся! Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP- и MAC-адресов, множественность контрагентов и т.д. Реальность деятельности как фетиш.
- Прямая и косвенная аффилированность. Аффилированность (в широком и узком смыслах), взаимозависимость лиц, вхождение в группу лиц. «Подконтрольность». Признаки аффилированности, в т.ч. косвенные. Когда она допустима. Концепция «выгодоприобретателя» налоговой схемы.
- Способы ухода от аффилированности. Использование доверенных лиц владельца бизнеса в качестве учредителей и директоров компаний, ИП. Кто может ими быть? Траст, фонд. Конструирование аналогов траста в России с применением простого товарищества, личного фонда и организаций малораспространённых организационно-правовых форм. Как защититься от «бунта» доверенного лица: психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы.
- Деловая цель («легенда») сделок/действий налогоплательщика или происходящих в бизнесе изменений (реструктуризации). Для чего нужна легенда и кому её рассказывать? Две модели построения легенды, её документальное подтверждение. Примеры деловых целей и типовых обосновывающих их легенд для разных ситуаций, в т.ч. для:
- дробления. Франчайзинг — панацея от всех бед? Есть ли альтернативы франчайзингу?
- завышенных или заниженных цен реализации;
- любого аутсорсинга, включая выделение подразделения в отдельное юрлицо, управляющую компанию (управляющего), использование ИП-бывших работников;
- посреднического договора и договора простого товарищества;
- перехода на спецрежим.
- ИП на ОСН — альтернатива дробления? Преимущества и недостатки ИП.
- Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
Информация о месте проведения мероприятия:
Apart-Hotel & SPA Престиж 4*Адрес: г. Сочи, ул. Просвещения, д.155/2
Служба размещения:
Тел.: 8 (862) 290-51-21
e-mail: info@hotel-prestige.ru
Сайт: hotel-prestige.ru
Apart-Hotel & SPA Престиж 4* – современный многофункциональный гостиничный комплекс, расположенный в 30 метрах от морского побережья, в 5 км от ж/д вокзала Адлера, 8 км от аэропорта г Сочи.
К Вашим услугам:
- Бесплатный открытый бассейн с подогревом, хаммам, сауна, детская площадка.
- Охраняемая стоянка на 20 мест для гостей отеля (бронируется заблаговременно).
Варианты участия:
Стоимость обучения с размещением в 1-местном номере – 105 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 1-местном номере (Апартаменты стандарт с видом на море) с 15.00 27 июня 2023 г. до 12.00 02 июля 2023 г. (5 суток), завтрак «шведский стол», обеды и кофе-брейки 28-30 июня, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Стоимость обучения с размещением в 2-местном номере (при обучении 2-х участников от организации) – 82 500 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 2-местном номере (Апартаменты, улучшенные с видом на море) с 15.00 27 июня 2023 г. до 12.00 02 июля 2023 г. (5 суток), завтрак «шведский стол», обеды и кофе-брейки 28-30 июня, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Стоимость обучения без размещения – 49 900 руб./чел. От 2-х человек – 46 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 3 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Скидка 10% при оплате до 26 мая 2023 г.
Стоимость дополнительного размещения в Apart-Hotel & SPA Престиж 4*, «включен завтрак»:
- 1-местный номер (Апартаменты стандарт, с видом на море) – 11 064 руб./сутки с человека. *
- 2-местный номер (Апартаменты улучшенные, с видом на море) – 7 074 руб./сутки с человека. *
* Цена на дополнительное размещение в Отеле может измениться в любое время. Стоимость номера фиксируется после подписания договора. Уточняйте актуальную стоимость при оформлении заявки.
