Как легально и выгодно вывести деньги из бизнеса - новые решения в 2025 году. Первые результаты донастройки налоговой системы. 05-09 мая 2025 в Сочи

Как легально и выгодно вывести деньги из бизнеса - новые решения в 2025 году. Первые результаты донастройки налоговой системы

Практикум для финансовых служб

^{05-09 мая 2025 года}

^{Сочи, отель «Звездный»}

 

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.

 

Варианты обучения Скидка 10% при оплате до 21 марта
С размещением Одноместный номер — 109 500 руб./чел. Двухместный номер —  87 500 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: Обучение 06-07 мая Методические материалы Именной сертификат участника Обеды и кофе-брейки в дни обучения Фуршет Проживание 4 суток в номере «стандарт с балконом» Завтраки по системе «шведский стол»	Без размещения 47 900 руб./чел. От 2-х человек 44 900 руб./чел. НДС не взимается В стоимость входит: Обучение 06-07 мая Методические материалы Именной сертификат участника Обеды и кофе-брейки в дни обучения Фуршет

 

 

 

 

Регламент

05 мая — День заезда
с 15:00   Заезд и размещение участников

06 мая — Работа семинара, знакомство участников
07:00 - 09:00   Завтрак (диетическое питание)
09:30 - 10:00   Регистрация
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13:30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара
19:00 - 21:00   Фуршет

07 мая — Работа семинара
07:00 - 09:00   Завтрак (диетическое питание)
09:00 - 10:00   Ответы на вопросы слушателей
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13:30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара

08 мая —  Свободный день
07:00 - 10:30   Завтрак

09 мая —  День отъезда
07:00 - 10:30   Завтрак
10:30 - 12:00   Освобождение номеров и отъезд участников

 

Программа семинара

06 мая

1. Как изменение законодательства и ужесточение налогового контроля с 2025 г. усложнило жизнь бизнесу (в части НДФЛ, страховых взносов и ИП/самозанятых).

2. Варианты вывода:

• вывод из юрлица/ИП;
• вывод с получением наличных/вывод в безнал;
• временный или постоянный вывод;
• просто вывод/получение легального дохода/вывод с минимальными налогами и комиссиями банка/вывод с выгодой по налогу на прибыль и/или НДС.

3. Как надо делать (выгодные нетрадиционные варианты):

• перевод части или даже всей деятельности на ИП;
• простое товарищество с участием ИП;
• брать наличные там, где они есть. Как при этом ещё и сэкономить НДС и налог на прибыль?

4. Как можно делать (но не выгодно или для относительно небольших сумм):

Традиционные варианты:

• зарплата/премия — высоконалоговый вариант. Как с 2025 г. изменились льготы по страховым взносам и «регрессия» ставки. Как и в каких регионах можно выгодно применить автоУСН в 2025 г.;
• выплаты ИП или самозанятому (при правильном внедрении): договоры возмездного оказания услуг, выполнения работ, посреднические, перевозки, экспедирования, аренда, проценты, роялти, штрафные санкции, выплаты за предоставление залога или поручительства и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения и их минимизация. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП;
• как ИП получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчётных счетов в условиях ужесточения работы антиотмывочной платформы ЦБ РФ «Знай своего клиента» («Светофор»). Дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП, как легальная альтернатива обналичиванию. Как вывести прибыль со счёта ИП и не стать для банка сомнительным клиентом — корпоративные карты, личные (карточные дебетовые и кредитные, депозитные, текущие, накопительные / сберегательные и т.п.) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП («свободный безнал») — альтернатива кэшу. Рекомендации по выбору банков и как себя в них вести,
• дивиденды и выплаты из прибыли, в т.ч. на спецрежимах или от компании-нерезидента;
• все другие «зарплатные схемы» вообще — различные виды компенсаций, за использование интеллектуальной собственности, использование иностранных (низконалоговых) компаний, выплаты физлицам процентов, аренды, приобретение у них имущества и т.д.;
• заём и подотчёт (с возвратом/закрытием в будущем).

5. Менее традиционные варианты:

• комиссия по трудовым спорам и другие варианты «вытащить» деньги с арестованного счёта;
• различные варианты несения расходов бизнесом в интересах его владельцев;
• зарплата иностранцам-высококвалифицированным сотрудникам;
• возврат когда-то (якобы?) взятого займа.

6. Как не надо делать:

• традиционное обналичивание;
• заём и не вернуть/простить;
• подотчет и не закрыть или закрыть фиктивно;
• сделки с взаимозависимыми лицами (но есть исключения!);
• (неправильно внедрённый) ИП-управляющий.

7. Ответы на вопросы слушателей.

 

07 мая

1. Какие моменты нового законодательства до сих пор остаются неясными. Как иметь 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год? Возможно ли сохранение налоговой нагрузки на прежнем уровне или даже её снижение (и при каких условиях)?

2. Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

3. Виды и цели дробления бизнеса:

• получение/сохранение права на спецрежимы или льготы,
• разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски,
• комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без,
• планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых,
• защита активов,
• снижение рисков налоговых схем.

4. Дробление — определение в законе 176-ФЗ и документах ФНС, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления, ИАС «Дробление». Налоговые последствия дробления. Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).

5. Манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях. Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти/мотивировать покупателей становиться безНДСными.

6. Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? Альтернативы: «незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

7. Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность. Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как контролировать.

8. Ответы на вопросы слушателей.