30 июля 2010 г., Москва, Гостиница «Оксана», с 10:00 до 18.00
подробная программа:
1. Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
Бизнес-практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
2. Повышение порядка и исполнительской дисциплины
Наведение порядка в документах
• структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации
• облегчение поиска и навигации по проектной документации
• обеспечение информационной безопасности
Бизнес-практика: наведение порядка в документах
Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
• единая база поручений
• мотивационный аспект исполнительской дисциплины
Бизнес-игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
3. Формализация управленческого учета и бюджетирования:
• классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты)
• горизонты бюджетирования
• регламент бюджетирования
• заявка на использование денежных средств
• база платежей, актуализация бюджетов
Бизнес - практика: классификация платежей, составление бюджета
4. Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков:
• разработка Графика реализации проекта (ГРП)
• контроль исполнения ГРП
• регламент корректировки и актуализации ГРП
Бизнес - практика: составление графика реализации проекта
5. Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров:
• разбивка проекта на отдельные работы (тендеры)
• подготовка тендерного пакета
• определение круга участников тендера
• определение наиболее целесообразной формы тендера
• подведение результатов и присуждение победы
Бизнес - практика: составление контура тендеров, корректировка ТЗ участникам тендера.
6. Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий:
• создание Панели руководителя проекта
• фотопрогресс процесса строительства
• создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам)
• создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчет
Лектор:
Мороховец Алексей - С 2003 года занимается недвижимостью в Москве; 2008 - 2009 - Группа компаний Remix Group (девелопмент, строительство), член Совета директоров;
2008 - основал Центр Инноваций ALEX TECHNOLOGIES;
Преподаватель, имеющий степень MBA Калифорнийского государственного университета ХЕЙВАРД (HAYWARD).
В результате Вы получите набор конкретных управленческих решений, приемов, форм, регламентов, процедур. По завершении мастер-класса слушатели получат CD с изученными в ходе занятий управленческими формами и смогут реализовать на практике, в своих компаниях, всё услышанное на мастер-классе.
Стоимость участия: 12 900 рублей
Подробная информация и регистрация по телефонам:
+7(495) 997-6186
+7(499) 948-0479
