7 октября 2010 года Александр Левитас проведет семинар
"Человеческие машины".
На этом семинаре Вы узнаете о том, как заставить бизнес работать четко, как дорогие швейцарские часы. Как уменьшить влияние на бизнес человеческого фактора. Как снизить количество ошибок и внештатных ситуаций. Как построить бизнес таким образом, чтобы важнейшие функции выполнялись не "звездами", а работниками средней квалификации и более скромной оплатой труда.
Программа семинара
1. Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
2. Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
3. Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
4. "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
6. Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
7. "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
8. Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
9. Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
10. Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
11. "Чёрная", "серая" и "белая" работа - как способ сократить издержки.
12. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
13. "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
15. "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
17. Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
18. Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
19. "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
20. Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
21. Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
22. Нематериальная мотивация персонала - незатратные приёмы.
23. Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
24. Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
25. "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
28. "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.
10.00 - начало занятий,
c 12.00 до 12.30 - первый кофе-брейк;
c 14.30 до 15.30 - перерыв на обед;
с 17.30 до 18.00 - второй кофе-брейк;
20.00 - окончание занятий.
Стоимость участия: 9 500 рублей.
Внимание!!! При оплате семинара до 15 сентября стоимость составит 8 000 рублей.
Акция!!! При одновременной записи на 1-й, 2-й, 3-й семинары Александра Левитаса до 15 сентября, общая стоимость участия в трех семинарах снизится до 32 000 рублей.
Подробная информация и регистрация по телефону:
+7(495) 997-6186
+7(499) 948-0479
+7(812) 313-2027
